1月17日，軌道分公司一屆一次職工代表大會在安徽長豐召開，60余名正式代表和列席人員齊聚一堂，共謀分公司高質量發展大計。公司黨委副書記、工會主席王勝利，總經濟師楊文柱出席會議并講話。

　　王勝利代表公司黨委對大會的勝利召開表示祝賀，對2022年分公司取得的各項成績給予充分肯定。就分公司未來發展及廣大職工如何發揮主力軍作用，王勝利要求，要深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，搶抓機遇、拉高標桿，跳起來摘桃子，為加快打造全國一流企業貢獻軌道智慧和力量。要了解企業內部發展態勢，做到不需揚鞭自奮蹄。軌道分公司要梳理好、分解好年度重點工作任務并落實到位，跑出軌道加速度。要統籌謀劃經營方式方法，搶抓新年新機遇。以市場戰略和人才戰略為突破點，做大市場經營，加快人才培養，找到應對不同地區和不同特點的經營方式方法。要總結項目管理得失，努力提升盈利水平。繼續推進“項目基礎管理年”活動，進一步提升標準化建設水平，以成本管理為抓手，加強項目綜合管控能力，不斷提升盈利水平。要不斷豐富黨群工作載體。在做好規定動作的基礎上，進一步豐富黨建“領航計劃”、青年之家、職工小家等載體，進一步深化軌道盾構子文化，凝聚奮進力量。

　　楊文柱結合實際對今后工作提出三點意見，一是提高站位，堅定信心信念，樹立爭創一流的決心。二是強化管理，深化基礎工作，提升高質發展水平。三是強化責任，狠抓執行力建設，提升防范風險能力。

　　軌道分公司黨總支書記、總經理牛奔作了題為《堅持守正創新 發揚盾構精神 在美好安徽路橋高質量發展新征程中奮力爭先進位》的工作報告。報告系統總結了年度各項指標完成情況及階段性成果，梳理了2023年工作思路，部署了下一步分公司重點工作。報告強調，要認真落實公司各項工作部署，堅持穩字當頭、穩中求進的工作總基調，堅持發揚盾構精神，聚焦做專做精做大做強，著力深化基礎管理水平，著力提升項目標準化、精細化管理水平，著力健全分公司治理體系，秉承實干作風，拉高工作標桿，主動擔當作為，追求卓越業績，實現爭先進位，在公司高質量發展新征程中書寫軌道新篇。

　　大會聽取并審議通過了《財務工作報告》及大會決議，選舉產生了軌道分公司出席公司九屆一次職代會職工代表，并對2022年度分公司先進個人進行了表彰。