會(huì)上,針對業(yè)主下達(dá)的節(jié)點(diǎn)目標(biāo),鄧總將目標(biāo)分解到各施工隊(duì),確保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的完成。各施工隊(duì)就目前施工存在的困難及施工難點(diǎn)提出問題,項(xiàng)目經(jīng)理及總工一一做了詳盡的解答。
會(huì)后,項(xiàng)目部再次組織了人員對工期進(jìn)行了摸排,根據(jù)總體要求排出了單項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)工期。要求各隊(duì)增加人員機(jī)械,為形成大干局面提供保障。在抓進(jìn)度的同時(shí),項(xiàng)目部也沒有忽視施工中的安全和質(zhì)量。在安全上,要求重點(diǎn)做好人身和行車安全,防止突發(fā)事故,嚴(yán)格操作程序,責(zé)任落實(shí)到位;在質(zhì)量上,要控制好關(guān)鍵的工序,盯死薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)格按章操作,保證工程質(zhì)量。在管理上,以人為本,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的生產(chǎn)積極性,運(yùn)用好項(xiàng)目部的全部資源,確保一線施工現(xiàn)場的需要。