根據公司戰略規劃工作進程安排，9月17日企業發展部組織開展了公司十二五”發展戰略管理培訓研討會。

上午，戰略管理培訓會在公司四樓會議室召開，公司領導、駐肥各單位負責人、機關全體員工共計50余人參加了培訓。會議由公司總經濟師楊文柱主持。上海攀成德企業管理顧問有限公司總經理李福和應邀為公司領導員工作戰略管理演講。李福和以“關注行業未來，學習同行經驗，推動路橋發展”為專題的作了精彩的演講。他從建筑行業發展態勢，同行的管理經驗，變革推動發展等方面展開，用大量豐富翔實的案例闡述戰略管理專業知識，既開闊了大家的戰略管理視野，又提高了大家的戰略管理思維。

下午舉行的戰略管理研討會就前一階段戰略調研分析報告進行組織研討。公司戰略規劃項目組經理章進就第一階段項目調研結果進行了匯報，提出初步解決思路及建議。隨后與會領導就公司戰略發展規劃各項關鍵問題進行了深入探討。研討會非常熱烈，與會領導就公司愿景、使命、價值觀和公司業務定位、業務發展總體思路及各項發展目標以及公司未來組織架構與業務布局匹配、激勵機制、公司未來運營體系（項目管理）的改進等進行了深入的研討，共謀發展大計，同繪遠景藍圖。