2023年是安徽路橋錨定“打造全國一流企業(yè)”目標銳意改革創(chuàng)新的開局之年。作為旗下以隧道施工業(yè)務為主的專業(yè)化分公司，安徽路橋隧道分公司（以下簡稱“隧道分公司”）自2021年6月成立以來，堅持“一切工作到項目”，把經(jīng)營作為頭等大事，把深化基礎管理作為第一要務，高效統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全。回顧過去一年，搶時爭序、趕超進位，全力推動項目管理水平和創(chuàng)效能力再上新臺階。
樹立優(yōu)勢，履約能力再上新臺階
在安徽路橋“打造全國一流企業(yè)”大潮中，隧道分公司堅決貫徹落實公司決策部署，結(jié)合自身實際貫徹“精細、精準、精益、精心”的“四精”管理體系，深耕屬地區(qū)域，以現(xiàn)場贏市場，在建設一線中逐步樹立安徽路橋隧道專業(yè)化品牌。
堅持“一切工作到項目”。結(jié)合安徽建工集團“基礎管理深化年”活動，強化現(xiàn)場要素管理，把系統(tǒng)觀念貫穿到標準化建設的全過程，以項目前期深度策劃為依托，堅持“無策劃不施工”原則，切實把標準付諸實踐，推動標準化建設落到細處、實處、深處，為項目早日開工、迅速大干保駕護航。
面對下半年產(chǎn)值壓力，分公司緊扣年度目標任務，統(tǒng)籌資源要素，抓好責任落實，營造“比學趕超”的濃厚勞動競賽氛圍，奏響“百日攻堅大會戰(zhàn)”的奮進序曲。堅持把賽前預控、過程盯控和精準防控的“三控”管理措施貫穿勞動競賽全過程，為推動生產(chǎn)任務高效完成保駕護航。鳳毛快速通道01標、S219青陽童埠段改建工程、壽縣城市更新二期二標等參賽項目始終保持著良好勢頭，多項關鍵指標超序時進度完成。淮桐高速淮南段路基4標開工不到三個月，產(chǎn)值突破1億元，刷新淮南市交通大會戰(zhàn)的歷史紀錄。
對標打造“平安百年工程”要求，分公司大力推進施工標準化和安全標準化，持續(xù)開展重點項目現(xiàn)場標準化建設觀摩活動，提升各項目工程創(chuàng)優(yōu)意識和水平。S358改建W10標在全線“賽馬”機制考評連續(xù)5次榮獲“第一名”。此外，S244羅崗至分路口段公路、G530查橋至牛磯段一級公路兩個項目榮獲安徽省首批公路水運“平安工程”冠名。2個項目通過“集團安全文明示范工地”驗收，所屬項目組織舉辦各層級標準化觀摩會共7次，收到業(yè)主及地方政府表揚信、感謝信共28份。六安G237一期工程僅用10個月時間順利完成主線施工，提前建成通車，蟬聯(lián)全市交通重點項目勞動競賽綜合考評第一。淮南市山南兒童公園安全優(yōu)質(zhì)高效地完成建設任務，2024年元旦順利開園，標志著公司園林業(yè)務完成了從“有”到“優(yōu)”的跨越。
創(chuàng)新創(chuàng)效，隧道品牌煥發(fā)新生機
匠心筑隧，大道致遠。2023年，分公司把“隧道專業(yè)化、綜合規(guī)模化”作為發(fā)展方向。在認真做好經(jīng)驗總結(jié)的同時，依托在建隧道項目，持續(xù)深入開展應用型課題研究，分公司隧道專業(yè)施工管理方面的技術攻關能力、成果轉(zhuǎn)化能力和核心競爭力持續(xù)增強，科技創(chuàng)新成效進一步彰顯。
立足建設一線，廣泛組織開展合理化建議征集和QC小組等活動，倡導鼓勵一線管理和作業(yè)人員有針對性開展四新五小等“微創(chuàng)新”，有力提升施工效率和經(jīng)濟效益。全年，分公司累計獲得中國市政工程協(xié)會QC成果2項，安徽省市政QC成果4項，國家發(fā)明專利2項、部級工法2項、實用新型專利8項、中施企首屆工程建設企業(yè)工法大賽優(yōu)勝工法1項、全國微創(chuàng)新大賽銅獎1項、第三屆工程建設行業(yè)高推廣價值專利大賽二等獎1項。由青年技術人才主導攻關的《淺埋偏壓小凈距大斷面公路隧道施工關鍵技術與應用》等課題先后獲安徽省公路學會交通科技進步獎一等獎、安徽建工集團科技進步獎一等獎、池州市第三屆“創(chuàng)青春”青年人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)意組二等獎。
凝心聚力，黨建引領譜寫新篇章
2023年，隧道分公司黨總支牢牢把握主題教育總要求，一體推進理論學習、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改、建章立制，以充分發(fā)揮“兩個作用”為抓手，緊緊圍繞全年重點目標任務，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振，切實把學習成果轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力。
分公司黨總支堅持理論聯(lián)系實際的工作思路，領導班子深入一線，圍繞開拓優(yōu)質(zhì)市場、推進科技創(chuàng)新、深化基礎管理等重點任務落實落地，進行專題調(diào)研。在調(diào)研中加深對黨的創(chuàng)新理論的理解，運用黨的創(chuàng)新理論研究新情況，及時解決發(fā)展中的難點痛點。同時，先后聯(lián)合公司機關、池州江南建投集團等黨組織開展實地踐學主題黨日活動。各黨支部也通過“三會一課”、主題黨日等方式，積極聯(lián)合屬地政府和業(yè)主單位開展企地共建，思想解放逐步轉(zhuǎn)化為推動分公司高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。
抓住施工生產(chǎn)的黃金季節(jié)，注重發(fā)揮“兩個作用”，全力保障項目建設。在關鍵工程、關鍵節(jié)點設立黨員責任區(qū)，切實發(fā)揮黨員監(jiān)督員、領跑員作用，為工程項目在大干階段、重要節(jié)點提供組織保障，充分調(diào)動職工的勞動熱情，不斷掀起“比、學、趕、幫、超”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”的熱潮，全面沖刺年度目標任務。
此外，積極響應屬地交通部門、工會組織號召，充分調(diào)動發(fā)揮職工群眾積極性和創(chuàng)造性。堅持質(zhì)量安全為先，項目建設有序推進，積極開展勞動競賽和合理化建議征集等主題活動，努力發(fā)揮以賽促學、以賽育才的引領示范作用。天天高速營嶺隧道克服時間緊、任務重等困難，順利承辦安慶市交通建設工程安全應急演練，獲市局發(fā)文通報表揚。S358改建W10標項目經(jīng)理部獲評“池州市勞動競賽先進集體”，兩名同志獲評“池州市勞動競賽先進個人”，同時授予市五一勞動獎章；S358改建W10標、S219青陽改建兩個項目獲評“市工人先鋒號”。
活力迸發(fā)，團隊建設開拓新局面
創(chuàng)新是第一動力，人才是是第一資源。作為新成立的分公司，員工平均年齡28周歲。分公司結(jié)合實際提出“活力隧道”子文化內(nèi)涵，大力實施“人才強企”戰(zhàn)略，用心用情培養(yǎng)每一名職工。
人才工作，基礎和難點都是培養(yǎng)保障方面。特別是在集團公司全面深化改革推動創(chuàng)新發(fā)展的大背景下，隧道分公司積極跟進，注重培訓規(guī)劃的整體性和系統(tǒng)性，樹立“一盤棋”思想，各項工作有序推進。對于核心管理人才堅持自主培養(yǎng)，依托隧道、高速、山區(qū)路網(wǎng)等項目，按照路、橋、隧等專業(yè)建立后備人才梯隊。加強產(chǎn)學研一體化建設，對接高校院所，在隧道工藝總結(jié)、設備智能應用等方面共同培育人才。鼓勵有志青年“走出去”，參與省外區(qū)域經(jīng)營與項目管理，在實戰(zhàn)中鍛造一支懂經(jīng)營、會測算、善談判的商務團隊。2023年5月，成功中標浙江省永嘉縣烏牛交通樞紐互通連接線EPC項目，首次進入溫州市場，市場開發(fā)整體實力穩(wěn)步提升。
同時，分公司堅持將人才培養(yǎng)作為黨帶工團重要內(nèi)容。積極發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用，通過舉辦職工運動會、勞動技能大賽、青年才藝風采展示等活動，營造“愛才敬才、有為有位”的人才成長環(huán)境，讓人才更有目標感和歸屬感。注重“青”字號品牌建設。集團首個項目層面“青年之家”在壽縣城市更新項目揭牌，青陽S219改建工程榮獲池州市“青年文明號”。
分公司持續(xù)健全完善人才管理機制，通過典型宣傳、先進激勵、人文關懷等舉措，為青年職工“扣扣子、搭梯子、壓擔子”，搭建和提供干事創(chuàng)業(yè)的平臺。成立近三年來，涌現(xiàn)了一批年富力強的年輕項目經(jīng)理與管理團隊。
一元復始山河美，萬象更新錦繡春。新的奮斗年輪已經(jīng)開啟，安徽路橋隧道分公司將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主線，堅定不移做優(yōu)品質(zhì)、激發(fā)活力、夯實內(nèi)功，努力完成好各項目標任務，在加快推進美好安徽路橋建設的新征程上凝聚合力、展現(xiàn)作為、貢獻力量。