10月28日上午，建工控股在安建大廈三樓報告廳以視頻會議方式召開2022年三季度經濟分析會暨安委會。黨委書記、董事長趙時運出席會議并講話，黨委副書記、總經理劉家靜主持會議并作四季度生產經營工作安排。 

      趙時運在會上以PPT和報表形式對集團及所屬各單位2022年前三季度新簽合同額、完成產值、營業收入、利潤總額、百元收入成本、期間費用等方面重要經濟數據作了分析，就各單位完成情況進行排名對比，既肯定了成績，也指出了不足，并就下一步工作作了重點部署。

      趙時運強調，一是高度重視施工質量問題，健全質量管控體系，提高產品質量水平。二是多措并舉推進應收賬款清收，推動清收工作制度化。三是全力應對疫情不利影響，搶抓四季度安全生產，保障工期履約。四是綜合施策防控資金風險，嚴控實物抵扣工程款行為，狠抓項目現金流管理，維護整體資金鏈安全。五是強化信息化管理，推動集團層面建設方案編制盡早落地。六是落實配合省委巡視、審計工作，扎實推進“三個全面”專項行動，持續營造良好政治生態。七是切實抓好黨的二十大精神學習宣貫，確保大會精神落實落地。

      劉家靜就四季度生產經營工作作了安排。他要求，一是以預算為抓手，全力沖刺四季度，確保完成全年任務目標。二是提高發展質量，培育核心業務，加快補齊短板弱項。三是把握政策市場窗口期，搶抓市場訂單，提高市場開發質量。四是以省委巡視、審計廳審計為契機，抓好各類問題整改工作。五是重視勞務用工管理，保障合規操作，避免勞務糾紛。六是持續抓好基礎管理年活動，強化目標和問題導向，確保活動取得實效。七是切實推動薪酬能增能減，落實工資總額管理要求。八是狠抓安全生產和疫情防控工作，開展消防隱患排查整治，維護和諧穩定發展環境。

      會上，控股公司黨委委員、總會計師王淑德作集團三季度經濟形勢分析，控股公司黨委委員、副總經理孫學軍作安全工作專項安排，安徽水利、安徽三建、安建總承包等單位在會上作專題發言。控股公司領導、外部董事，股份公司領導及機關各職能部門正副職，所屬各單位領導班子及相關業務部門負責人分別在主會場和各分會場參加會議。